PatriciaCauqui y Alfonso Medina, Directores Acad茅micos del programa Certificaci贸n en Coaching Ejecutivo, explican siete habilidades claves para lograr ese objetivo: 1. Escucha activa y genuina. Activa porque m谩s que ser una actitud de estar callado, es estar atento. Cuando desarrollamos la capacidad de la escucha, Escuchaactiva. Otra de las herramientas del coaching ejecutivo es la escucha activa. Se trata de ense帽arles a sus clientes c贸mo pueden realmente estar presentes en una conversaci贸n, mostrando una actitud noviem. La escucha activa es una habilidad que se puede adquirir y desarrollar con la pr谩ctica. Como su nombre indica, consiste en escuchar activamente y con plena consciencia a quien nos est谩 hablando. Por tanto, no se trata solo de o铆r a la persona, sino de estar plenamente concentrados en el mensaje que nos quiere transmitir. Conla escucha activa, el coach podr谩 escuchar el mensaje del coachee, pero tambi茅n, ser谩 capaz de interpretar el lenguaje no verbal para entender sus palabras y las emociones que transmite. Adem谩s, la escucha activa promueve un clima de retroalimentaci贸n, comunicaci贸n fluida y transformaci贸n, tan necesarios en un proceso de coaching
Laescucha activa como elemento necesario para el di谩logo. Convicciones, 83-87. Convicciones, 9(1), 83-87. Real Academia de la Legua Espa帽ola, RAE. (2022). Diccionario en l铆nea. Consultado en del.rae.es; Weidmann, C. (2016). Estudio e implementaci贸n de la escucha activa en la comprensi贸n y asimilaci贸n de conocimientos.
lostres pilares de la escucha activa en coaching BY Krystian 脕lvarez 13 July 2023 7 MINS READ In this Blog Los Tres Pilares de la Escucha Activa Edworking:
Laescucha activa es la habilidad por excelencia del coaching. Requiere un nivel muy alto de madurez, serenidad y auto control. Si utilizamos la escucha activa como una
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